همیشه نیروی انسانی متعهد ، مهمترین عامل پیشرفت سازمانها بوده - افرادی که می مانند و در روزهای سخت قوی تر از قبل پشتیبان شرکت خود می شوند تا طوفان رد شده و موفقیت دوباره فرا رسد.
همیشه تعیین روشن استانداردها و خواسته ها و هدف های سازمانی که بستگی به شرایط امکان تعدیل و تغییراتی را نیز دارند باعث میشود تا کارکنان همسو با شرکت خود حرکت کنند . راهکارهایی که توسط افراد حاذق با هوش هیجانی بالا و پذیرنده چالش ها ارایه شده اند.
راهکارهای پیشنهادی در صنعت و بر اساس تجربه عملی شرکتها را می توان اینگونه خلاصه کرد:
1- شناسایی نیاز افراد با شنیدن نیازهایشان بصورت مستقیم و بدون واسطه ای
2- احترام به کارکنان و تشویق دایمی انها
3- ایجاد رقابت سالم
4- پرهیز از ماکرو منیجمنت و بینش ذره بینی عملکرد کارکنان
5- اعتماد به اعضای تیم
6- الگوی دیگران بودن
7- مهربان باشید
8- درک هدف ها و تاکید بر روی آن
9- عمل کردن به وعده هایی که کارکنان از انها مطلع بوده اند و انتظار دریافت شان را دارند
10- درس گرفتن از اشتباهات گذشته و استفاده از تجارب تلخ برای خلق موقعیت های بهتر
11- ایجاد محیط کارسالم و ترغیب و تشویق توامان کارکنان
12- انتخاب رهبران بعدی از اعضای تیم و پرهیز از استخدام نفرات در سطح ارشد و مدیران از خارج از مجموعه
13- تشویق پیشرفت های شخصی کارکنان و استفاده از توانایی های جدیدشان با دادن مسوولیت های مرتبط
14- همیشه در حال یادگیری بودن و تشویق اعضای تیم و فراهم کردن شرایط آن برای همه سطوح سازمان
15- اشتراک برنامه های آتی کوتاه مدت و بلندمدت با اعضای تیم
16- وم Brainstorming جلسات با شرکت اعضای تیمها
17- برگزاری جلسات همفکری در سازمان
18- حمایت از ایده ها و بها دادن به نوآوری هایی که پیشنهاد می شود
19- در کنار تیم خود باشید و همیشه حامی ایشان باشید
20 - برگزاری دوره های آموزشی و روانشناسی مربتط برای همه سطوح سازمان
درباره این سایت